在新型冠狀病毒肺炎疫情的大背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+診療”模式快速推進，醫(yī)院加強公共衛(wèi)生救治能力建設(shè)，并通過“信息化建設(shè)”進行自我變革的時刻已到。

▲ 《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)110-2021) 文件內(nèi)容

傳統(tǒng)的“人工+手推車”物資運輸模式，越來越成為醫(yī)院信息化建設(shè)的阻礙。主要表現(xiàn)如下：

效率方面：以1500張床位的三甲醫(yī)院為例，每天的物資傳送量達到23噸。物流工使用手推車運送，按照一次運輸240升垃圾的效率，需要累計運送1563次。高負(fù)荷的工作使得物資經(jīng)常不能按時送達，影響救治工作。

安全方面：感染性醫(yī)療廢物與人群相遇在狹小空間，容易造成交叉感染。

物資分類方面：為了盡快完成任務(wù)，物流工會將不同種類的醫(yī)療廢棄物“一車端”，很難做到科學(xué)分類。

管理方面：手動稱重，人工計數(shù)，經(jīng)常有錯誤出現(xiàn)，影響數(shù)據(jù)閉環(huán)。一旦一個環(huán)節(jié)出錯，將會給數(shù)個關(guān)聯(lián)科室?guī)硪幌盗新闊?/span>

采用不同的物流產(chǎn)品，既可運送藥品、小型醫(yī)療器械、單據(jù)、標(biāo)本、血液、血樣、敷料、處方、辦公用品等小型物品，也可運送輸液、被服、手術(shù)器械包、餐飲、醫(yī)療廢棄物等中等或者體積較大的物品。完美實現(xiàn)醫(yī)院院內(nèi)物品傳輸自動化，從根本上解決醫(yī)院內(nèi)部物品運送的難題，多元智慧物流的投入使用必將提升醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平，保持醫(yī)院在15年之內(nèi)不落后。

在智慧物流體系建設(shè)已成為全國綜合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展必要性門檻的新形勢下，全國綜合醫(yī)院都必須從現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的角度出發(fā)，充分考慮醫(yī)院實際需求，運用科學(xué)管理理念，根據(jù)醫(yī)院的建筑布局和物流特點，規(guī)劃科學(xué)合理的全院物品傳輸物流通道，從根本上解決醫(yī)院全院常規(guī)物品的運送問題。只有這樣，才能建設(shè)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的綜合醫(yī)院。